收藏本站 | 設為首頁 | 聯系我們歡迎進入北京康華綠源食品有限公司

新聞中心

持卡客戶提前三到五天電話預約五環路內免費送貨上門自取客戶請持卡在指定地點取貨。
取貨地點:新發地市場尚購禮品廳A-03號。禮品卡請在有效期內使用,以免過期作費。五環內免費送貨。

您現在的位置:首頁 > 新聞中心 > 公司新聞 > 公司新聞

康華綠源董事長解讀食配發展機遇挑戰

發布日期:2019-12-05     【關閉】


北京康華綠源食品有限公司董事長王山虎受邀接受觀麥網絡科技的采訪。在國家宏觀政策的調配下,餐飲供應鏈有很大的提升空間。食配作為一個民生的工程,將食配做好、做精、做強,需要整個行業的水準全面提升,尤其是在食品的質量安全和服務上。

在采訪過程中,王山虎董事長為我們講述了創業的艱辛與不易,同時也全方位的解讀了食配的現狀、發展態勢和未來方向。
\
創業之路:克服艱辛,抓住機遇
12年的時間,從一輛三輪車,兩人輪換送菜,直到如今擁有70臺車輛,85名司機;從最早的做生鮮禮盒開始,到全品類運營,再到凈菜加工,王總至少進行了三次改革。在王總的陳述中:“2010年起,公司那會兒年銷售額不高,起步之初只有兩個人,并不賺錢。

后來客戶越來越多,基本上一臺車需要服務4家客戶。”業務量的迅速增多,不僅得益于配送服務的不斷更新、輸出,同時也離不開對機遇和挑戰的有效把控。在創業的大戰略部署上,王總帶領自己的團隊,披荊斬棘,挑戰每一個不可能,化困難為動力,一往無前。

食材供應鏈的“努力斗爭”
在客戶維系關系上,王總用“小米加步槍”生動比喻,它象征的是配送行業“堅守+執著”的服務精神,也代表了一種“共享+節約”的模式,而這種模式正像王總所描述的食材供應鏈,陪著客戶走過貧窮的那個階段,自己也就走過了貧窮。

十年前客戶消費力低,供應鏈也處在低迷階段。但是,十年后的今天,我們經濟狀況穩步提升,為何供應鏈賺錢的方式仍然沒有統一升級?因為消費力代表主要集中在一線城市,但事實上它們的快捷和優質服務,都是建立在服務業的基礎上而非生產制造基礎。

關于企業管理效率
立足整個生鮮配送行業以及經濟發展趨勢,離不開先進科學技術的信息化同步。目前康華綠源采用了觀麥的系統,進行了全方面數字化的改造,帶動了整體配送服務的進度,使得企業成本得到了有效地控制,企業整體管理上得到了合理地規范。

食配行業的變化與未來發展
王總談到在經營自己的企業時是焦慮的,這種焦慮像與業績不佳而坐立不安的感覺不同,更像是在畏懼和敬畏。

在談及變化與與未來的話題時,他是這樣說道:“我想未來5~6年,我們這個行業是基本上走上升趨勢的。”但同時,王總也提到隨著國家政策、行業態勢和客戶需求的變化,食配行業未來的發展同樣任重道遠。

 

網站首頁 | 公司簡介 | 產品展示 | 配送流程 | 成功案例 | 新聞中心 | 人才招聘 | 聯系我們 | 進口海鮮卡 | 今日報價
茄子视频官网app下载污_f2茄子成视频人app下载_茄子视频官网qz8app懂你更多